domingo, 16 de dezembro de 2012

Alguns Dados Sobre o Coaching


Pesquisas apontam o aumento do uso de coaching nas empresas  por todo mundo, fato que se intensifica no Brasil
O processo realizado por um coach (profissional) tem como objetivo assessorar o cliente (coachee) na realização de metas e conquista de objetivos em diferentes campos da sua vida.
Equipes de alta performance são assessoradas por um profissional totalmente apto a desenvolver suas competências e  potencializar seu desempenho. Estes profissionais são treinados para vencer situações difíceis e de alta pressão por resultados. Estes líderes são capacitados para alcaçar o sucesso, independentemente das condições do ambiente de trabalho. 
Atualmente é uma das formas de treinamento mais eficaz utilizada no mercado, pois se trata de um processo que utiliza ferramentas, técnicas e métodos cientificamente comprovados.
Pesquisas comprovam a veracidade da eficiência do processo de coaching e como ele otimiza as competências de executivos, times e equipes por todo mundo. 

Folha SP: Pesquisa atesta eficácia de coaching com executivos.

Executivos que passaram por “Coaching” apresentaram 90% de melhoria em sua produtividade, 80% se mostraram flexíveis às mudanças organizacionais e 70% deles conseguiram melhorar o ambiente e relacionamento no trabalho.


Revista Você S/A indica evolução dos executivos após coaching:

Uma recente pesquisa (PUC Campinas) realizada com 10 executivos que passaram pelo processo de coaching aponta que 100% dos participantes aperfeiçoaram a capacidade de ouvir, 80% melhoraram a flexibilidade, 80% aprenderam a aceitar melhor as mudanças e 70% evoluíram a capacidade de se relacionar.  Já o personal ou life coaching focado em soluções é uma abordagem realmente eficaz para criar mudanças positivas e facilitar o processo de atingir objetivos.

(Fonte: ANTHONY M. GRAN T – University of Sydney, NSW, Australia)

sábado, 15 de dezembro de 2012

Texto: Desafios

Em diversos momentos das nossas vidas somos provados, costumo dizer aos amigos e aos mais próximos que nós só valorizamos o gosto doce de uma vitória por que em algum momento provamos o gosto amargo das derrotas, e acredite são elas quem dão esse sabor especial as conquistas, ao nosso primeiro emprego, a primeira promoção, ao primeiro amor, aos diversos degraus que devem ser escalados para o nosso ponto B, o famoso e tão esperado e batalhado sucesso.



Aprendi recentemente a importância de comemorar o sucesso, um pequeno símbolo é fundamental para celebrar a sua vitória, o seu pote de ouro no final do arco-íris, nunca deixe de comemorar e sempre se presentei. 




Aos realizarmos esse pequeno ritual damos o devida  importância a caminhada realizada e principalmente não deixamos de reconhecer a nossa superação o ato de força diante dos diversos obstáculos. Imagine o quão sem graça seria a vida sem as celebrações?

Tomei para mim como âncora, o guerreiro no campo de batalha, isso me dá forças frente as dificuldades, me vem a cabeça a imagem das batalhas no campo de guerra, onde mesmo cercado por um exército, é sempre o guerreiro contra seu adversário (seu empecilho), mesmo às vezes com todo o apoio somos  nós os maiores responsáveis de colher os louros, digo às vezes porque os maiores sonhos são sempre contrariados e desencorajados, tidos como loucura por olhos incrédulos.

Questione-se diante de seus objetivos:
O que eu ganharei de bom? O que eu irei perder? E quem estará comigo?

quinta-feira, 13 de dezembro de 2012

Texto: Objetivos

É importante entender que dentro de uma empresa cada um de nós, os colaboradores, somos partes de um todo, uma organização de excelência se faz quando há união de pessoas em torno de um mesmo objetivo, sendo assim, cada uma delas caminham por uma mesma direção, que é o sucesso das metas e diretrizes traçados no planejamento estratégico, de sua missão, visão e valores.

Apesar do sucesso da empresa ser fruto claro dos esforços em conjunto, cada colaborador trabalha para si, ou seja, está sempre pensando em fazer o trabalho visando sua própria realização profissional, reconhecimento de seus superiores, dos colegas de trabalho, diante do mercado e principalmente para suas relações sociais.


Entretanto na realização de uma atividade é preciso ter responsabilidade, o colaborador que busca se destacar deve ter cuidado com aquilo que faz, um bom trabalho deve ser planejado, executado com dedicação e revisado. É claro que sempre pensamos em adiantar nossos prazos na conclusão do projeto que estamos trabalhando, mas lembrem-se de não deixar a pressa apagar a eficiência e assertividade. Lembrem-se ainda um retrabalho além de ser muito estressante é muito mal visto para quem você está realizando aquela atividade. 


É responsabilidade dos líderes entender a colcha de retalhos que é uma empresa, buscar autoconhecimento, conhecimento dos objetivos pessoais dos seus liderados e trabalhar com meritocracia, entendendo isso, faz-se necessário o desenvolvimento de empatia.


Para as pessoas em suas vidas, funciona do mesmo jeito, o importante é se questionar sempre, o que eu quero? O que eu tenho que fazer? E o que estou fazendo para chegar lá?

quarta-feira, 12 de dezembro de 2012

Você precisa de um Coach?


GERENTE DE CARREIRAS DO IBMEC-RJ - O Estado de S.Paulo
Tenho ressaltado, em artigos anteriores, três pontos chaves para uma boa trajetória profissional: o autoconhecimento, no sentido de buscar conhecer as nossas competências, potencialidades e valores; ter um plano de ação para nos ajudar a construir uma rota possível de carreira, e prazer no que faz, considerada uma alavanca poderosa para qualquer realização. No entanto, a consciência de que este tripé é o caminho para obtermos algum êxito, nem sempre acontece porque sozinhos não chegamos a esta conclusão.
Vivemos num ambiente conturbado, com planos que não se concretizam, abarrotados com nosso cotidiano, o que gera muitas vezes uma visão míope dos aspectos da nossa vida. E nesse olhar distorcido, não consideramos novas possibilidades, outras atitudes. Neste momento, a ação de um profissional pode ser bastante significativa para nos auxiliar a refletir sobre nosso potencial de desenvolvimento, nossa estrutura emocional. E, enfim, abrir espaço num campo mental viciado, plantando novas sementes de atuação.
O profissional a que me refiro atende pelo nome de coach, palavra de origem inglesa, que foi sempre usada no mundo esportivo para designar a função do técnico, do treinador. Quando alargamos seu conceito para o mundo do trabalho, nos referimos ao profissional que estimula o indivíduo a descobrir suas competências, a se motivar, a superar dificuldades e a expandir possibilidades, favorecendo sua satisfação em várias esferas da sua vida.
A expressão coaching, refere-se ao processo que o coach utiliza para gerar o autodesenvolvimento do indivíduo, aplicável em todos os aspectos da sua vida e que lhe permite alcançar o pico de suas potencialidades - o que, em geral, não se consegue sozinho.
Quando cito que o coaching tem aplicação multifacetada, refiro-me a aspectos da vida pessoal (familiar, social, saúde, financeira) e profissional. Neste último, o coaching oferece uma boa base de sustentação para aqueles que estão bem profissionalmente e querem melhorar, para os que querem mudar de carreira ou de ambiente profissional, enfim para todos que se preocupam com o desenvolvimento de suas carreiras.
É importante ressaltar que o coaching não é um processo terapêutico, nem de consultoria, nem de aconselhamento. Não é terapia, pois não se trata de uma ferramenta corretiva, não trabalha aspectos emocionais como depressão, fobia e nem analisa situações pregressas que interferem no modo de agir do indivíduo.
Não pode, igualmente, ser considerada uma atividade de consultoria, visto que o coach não é um especialista na área de atuação do cliente e nem se propõe a resolver problemas. Também não se trata de um instrumento de aconselhamento, pois o profissional não decide pelo cliente, não aponta soluções, nem dá conselhos indicando o melhor caminho.
O coach deve auxiliar o indivíduo a tomar conhecimento dos próprios recursos que poderão levá-lo a conquista de realizações pessoais e/ ou profissionais. Podemos simplificar e dizer: o coach não diz o que a pessoa deve fazer, apenas cria condições para que ela se desenvolva.
Neste processo, o cliente leva questões de sua vida ao coach, este o estimula a identificá-las e o conduz à busca de soluções através de suas próprias habilidades. No âmbito profissional, o processo leva o indivíduo a reconhecer suas competências, a estabelecer metas e desenvolver uma estratégia para planejar sua carreira em sinergia com seus propósitos pessoais.
Muitas vezes quando olhamos atentamente nosso universo profissional identificamos algumas situações que gravitam em torno dele, por exemplo: Ações que planejamos, mas que nunca saíram do plano mental; fatores externos que usamos para justificarmos a acomodação em nossa carreira; metas que estabelecemos e que na verdade não correspondem a nossos próprios interesses e outras situações que estreitam nosso caminho para nossa satisfação profissional. Acabam, assim, por representar não nossos limites, mas nossas crenças limitantes.
Em razão disso, pode ser de grande valia procurar um profissional capacitado que nos auxilie a atentarmos aos esconderijos internos que edificamos como defesa e as nossas matizes comportamentais, a fim de que barreiras sejam derrubadas e caminhos novos sejam construídos para a realização pessoal e profissional. Este profissional atende pelo nome de coach.

Princípios do Coaching


Como todo profissional das relações humanas o Coach também baseia suas ações seguindo alguns princípios, dentre eles:

  • Confidencialidade e ética, coaching é uma relação mútua de confiança comprometimento e parceria;
  • Ausência de julgamento, o Coach entende que isso é fundamental para promover mudanças satisfatórias na vida dos clientes, da forma e maneira que o Cliente considera ideal;
  • Foco no futuro, coaching é uma abordagem orientada para o futuro, para a conquista de objetivos promotores de mudanças positivas e duradouras na vida do Cliente;
  • Ações, o conhecimento inspira a mudar, a prática nos leva a transformar. Coaching só é coaching se houver ações específicas e constantes, no sentindo de alcançar os objetivos determinados pelo Cliente. 

O que é Coaching?

O que você deseja? E o que impede de ter?

Life Coaching é um processo orientado para a vida pessoal, aspectos como relacionamentos, planejamento, motivação, comunicação, família, autodesenvolvimento, alcance de metas, motivação, estresse entre outros.

O processo de Life Coaching é ideal para pessoas que estejam decididas a avançar no seu aprimoramento pessoal ou profissional. Para aqueles que estão dispostos a ampliar seus horizontes ou empenhados em dar um novo ruma à vida.

 

Benefícios:
 
(Re)descoberta de possibilidades de ação em todos os âmbitos da vida;
​Aprimoramento e atualização pessoal e profissional;
Descoberta de novas formas de ação;
Revitalização Funcional;
Desenvolvimento de um plano de ação;
Conquista de metas e objetivos;
Revisão do projeto de vida pessoal e profissional.

(Fonte: Abracoaching)

Vídeo: O que é o Coaching?


Texto: Ouvidos Atentos


No meu dia-a-dia vejo as pessoas com medo de uma conversa franca e sincera, roendo as unhas por causa de uma reunião, se descabelando quando o chefe diz aquela frase: “- Fulano você pode vir aqui na minha sala, por favor.”.

Eu costumo dizer que ouvidos atentos é a melhor ferramenta para se tornar uma pessoa cada vez mais “pronta”, aí sempre que uso ou leio, e principalmente quando ouço uma palavra tão forte como essa, fico ainda mais atento. Se existe algo de perigoso em especial no trabalhador, é o pronto, na nossa vida profissional (assim como na pessoal) nós nascemos não prontos e nos construímos com cada experiência, é nascer não pronto e ir se fazendo.

Então minha máxima é ficar atento às críticas e as suas certezas, pois se você costuma ouvir poucas é que você está muito perto de se tornar estagnado ou pior desistiram de você, e meu amigo estar estagnado dentro de suas profissões ou ser pouco querido é estar “morto”, e aí sim, pronto!


Li recentemente esta frase: que se encaixa perfeitamente ao que estou querendo dizer:


“O mal de quase todos nós é que preferimos ser arruinados pelo elogio a sermos salvos pela crítica.”. 



Aos que estão constantemente se transformando e aos que estão constantemente atentos, a recompensa é o sucesso, A solução de hoje pode não ser a de amanhã para o mesmo problema, se renove, no trabalho dinamismo é fundamental, lembre-se as experiências podem ser uma lanterna que ilumina apenas aquilo que já passou.

Texto: Aprendendo a Fluir

Como diz o ditado popular: "Água mole, pedra dura, tanto bate até que fura". É assim que deve ser o nosso trabalho, fluente e contínuo, sem agredir, somente continuar, continuar e continuar, incansavelmente, sabendo claro onde se pretende desaguar.

Algumas pessoas e organizações às vezes são tão rígidas quanto as rochas, cabe a cada um de nós a insistência, não a insistência dos chatos, mas aquela do mais focados, dos que alcançam seus objetivos, dos que vencem, dos que nunca desistem, mas fluem.

E a decisão de desistir ou de continuar é nossa, acredite, você estará sempre mais exausto quanto estiver bem próximo da linha de chegada, o último passo é sempre o mais pesado e difícil.







"Nossa maior fraqueza está em desistir.
O caminho mais certo de vencer é tentar mais uma vez."
Thomas Edison





Assim tenhamos consciência de que não é a força ou a pressa que nos fazem chegar, sejamos como as águas de um rio, atingem o seu objetivo porque aprenderam a contornar os obstáculos.