Matéria: 3 Dicas para fazer sua autoavaliação profissional

Certos aspectos são decisivos no processo de construção da carreira que desejamos, uma vez que impactam diretamente na evolução do profissional. Mas é importante lembrar que cada profissional tem suas próprias motivações e ambições na carreira.

Entre estes fatores destaco – a real possibilidade de ascensão, a qualidade das relações com chefes e colegas, como também do ambiente de trabalho, além da remuneração, e em especial, satisfação com seu cargo e funções na empresa.

3 Dicas para fazer sua Autoavaliação Profissional:

1-   Seja honesto (a) – Negar os pontos de melhoria é o que sabota o seu crescimento. O primeiro passo para evoluir é identificar quais as competências técnicas e comportamentais precisam ser desenvolvidas e focar no aperfeiçoamento destas habilidades.

Dica- Se você tiver dificuldades em listar seus pontos de melhoria, peça aos colegas mais próximos, liderados e até mesmo aos seus superiores um feedback realista.

2-   Invista em aprimoramento – Quanto do seu tempo e remuneração você investe em aperfeiçoamento? Sem essa disponibilidade para aprender mais, você corre o risco de ficar  estagnado profissionalmente.

Dica- Procure ler mais e se interar-se e estar atualizado sobre sua profissão. Se o dinheiro não está sobrando, busque cursos grátis na internet. Só não deixe de buscar informações novas e que complementem e potencializem sua atuação.

3-    Felicidade com seu trabalho - A satisfação com o trabalho é fundamental e a maior motivação para realizar suas tarefas com prazer, agilidade e eficiência. Se você não gosta do que faz, procure saber se na empresa há vaga no departamento que deseja atuar.

Dica- Caso não tenha nenhuma vaga, avalie se vale a pena continuar. Se você realmente deseja sair, busque novas oportunidades em outra organização.

Ao fazer esta autoavaliação é possível compreender melhor as suas motivações e metas profissionais. Esta revisão permite ainda que o profissional se conheça melhor, e com isso, foque assertivamente em alcançar aquilo que deseja para sua carreira.

Fonte: Blog Carreiras/José Roberto Marques

Matéria: Como o Coaching pode ajudar no treinamento corporativo?

Ter profissionais bem preparados é um diferencial que toda empresa busca para crescer e se destacar no mercado.

Segundo uma pesquisa realizada pelo MGI (McKinsey Global Institute), o Brasil é o segundo país que mais sofre com a falta de colaboradores qualificados. Essa é a realidade vivida por cerca de 71% das empresas brasileiras.

Para mudar essa realidade, muitas organizações têm investido em treinamentos corporativos com o objetivo de incentivar o desenvolvimento de profissionais, motivar e aumentar o espírito de equipe.

O coaching pode ser um grande aliado quando falamos em Treinamento Corporativo. Ele auxilia líderes, empresários, executivos e equipes através do desenvolvimento de habilidades e capacidades profissionais em um curto prazo de tempo, acelerando resultados de forma satisfatória.

Através das ferramentas oferecidas pelo coaching em treinamentos corporativos, é possível transformar comportamentos e mudar mentalidades. Os treinamentos são feitos de acordo com a realidade de cada empresa visando atender suas necessidades.

O objetivo do coaching nesse processo é contribuir para o desenvolvimento e aperfeiçoamento das competências de cada colaborador, promovendo mudanças positivas e o melhor, duradouras! Transformando e tornando líderes e equipes mais motivadas, engajadas e comprometidas com foco e resultados.

Fonte: Blog Carreiras/José Roberto Marques

Vídeo: Tragédia e Esperança

Com o que você trabalharia se não houvesse dinheiro? Um ótimo vídeo para você refletir.

Matéria: 06 regras que devem guiar a sua carreira

Garantir uma carreira bem-sucedida só é possível com muita dedicação e foco. Entretanto, outras regras podem ajudar na jornada para uma vida profissional de sucesso. Aplicando-as na sua vida diária é possível lidar com o estresse de uma maneira controlada e ainda manter a produtividade. Confira quais são essas regras.

1. Não existe plano:

Embora você deva estabelecer metas e objetivos para a sua vida profissional, é preciso ter a consciência de que o mundo dos negócios é muito inconstante. Evite planejar períodos longos demais, isso pode acabar decepcionando você caso algum fator essencial para isso mude.

2. O foco deve estar nos pontos fortes:

Pare de se castigar pelas suas fraquezas, isso não vai levá-lo a lugar algum. Entenda quais são os seus pontos fracos e depois vá adiante. Procure resolvê-los da melhor maneira que puder e concentre-se nos seus pontos fortes, faça com que eles brilhem na sua personalidade.

3. Nem tudo é sobre você:

Nunca acredite que você é o centro das atenções, mesmo quando você for. Procure dedicar o seu tempo a ajudar outras pessoas, tire o foco de si mesmo e trabalhe para colaborar com os seus colegas e superiores. Quando você se torna o centro das atenções tende a maximizar qualquer situação, tanto boa quanto ruim. Isso não tem nada de positivo.

4. A persistência atropela o talento:

Ninguém é capaz de negar o poder do talento ao exercer uma profissão. Entretanto, grande parte das habilidades exigidas para um cargo pode ser desenvolvida com muito treino. Isso significa que você não deve descansar porque “leva jeito” para uma tarefa. Procure aprender mais e dedique-se ainda mais àquilo com o que tem dificuldades. Se persistir no treino você alcançará o sucesso.

5. É necessário cometer erros excelentes:

Concentre-se mais em cometer os melhores erros do que em não cometer erro nenhum. Pode parecer um incentivo ao erro, mas a verdade é que você precisa entender que esse tipo de situação faz parte da rotina de trabalho. No entanto, não se contente com erros bobos. Você realmente quer errar por algo pequeno e vergonhoso? Foque-se em grandes projetos, que podem mudar os rumos da sua carreira. Então, quando você errar, terá a plena certeza de que fez tudo o que podia e dormirá tranquilo sabendo que errou tentando fazer o seu melhor.

6. Deixar impressões faz a diferença:

Procure ser lembrado – sempre pelas coisas boas! – onde quer que você passe. Isso não é narcisismo, você precisa acreditar na qualidade do seu trabalho. Mostre paixão e dedicação com os projetos que assume, deixe claro que você não está lá a passeio.

Fonte: Universia Brasil

Vídeo: Atitude e Crenças

Algumas de nossas crenças nos impedem de tomar atitudes em direção ao nosso sucesso, tornando um problema uma grande obstáculo no nosso caminho. 

Pergunte-se assistindo esse vídeo:

Qual crença me impede hoje de tomar uma decisão no rumo daquilo que eu quero?

Livre-se dessas crenças que limitam sua vida.

Texto: Como Estragar um Bom Funcionário

Recebi recentemente um pedido bem inusitado, um Gerente de uma empresa pedindo para eu escrevesse um texto que falasse em como estragar um bom funcionário, segundo ele já haviam muitos livros e textos por aí dizendo em como melhorar a performance, extrair o melhor do colaborador, valorizar seus pontos fortes, mas nada em como estragar.

Por isso escrevo esse texto para vocês, seguem algumas dicas que aconselho à vocês não seguirem:

1º) No recrutamento e na seleção prometa aquilo que sua empresa não pretende cumprir, ou não pode oferecer. Muitas empresas em seus processos de recrutamento e seleção enchem o possível novo colaborador de promessas, mais ou menos como candidato em época de eleição, e aí com o passar do tempo ele percebe a cilada que se meteu.

2º) Na contratação aproveite a necessidade do colaborador de conseguir um emprego e abaixe o máximo possível seu salário. É comum o responsável pela vaga depois de todas as promessas feitas na seleção, de oportunidades e benefícios, jogar um valor inicial bem baixo como proposta de salário. "Agora é isso que podemos pagar, mas em breve conversamos novamente.". E esse breve durará meses ou até anos.

3º) No dia-a-dia falhe bastante na comunicação interna. Infelizmente é na maioria das empresas a famosa rádio-corredor, ou rádio-peão é o maior canal de comunicação, isso acontece por direcionamentos confusos, gestões com relações ruins, falta de organização de processos, planejamento estratégico e alinhamento ruim da equipe com a missão e a visão organizacional, mas principalmente por algum despreparo ou falta de confiança nos liderados.

4º) Não tenha processos e fluxos de trabalho bem definidos. Não importando o tamanho da empresa os processos e fluxos das atividades são as orientações fundamentais para o colaborador, desenvolver fluxogramas dos processos, organograma, descrição de cargos, avaliações de desempenho entre outros, e estar em constante revisão desses, é fundamental para dizer o que sua empresa quer, e como deve ser feito.

5º) Não dê importância às relações pessoais no trabalho. Ainda hoje algumas empresas acreditam que: "Não precisa gostar do colega de trabalho". Pois bem eu digo, precisa sim. A esmagadora maioria dos problemas no trabalho é originada num relacionamento ruim entre alguns membros, criando dentro da empresa lados e panelas, que se digladiam com ofensas verbais, piadinhas, apelidos gerando todo tipo de confusão até casos bem mais graves.

Bom são muitos os erros que uma empresa pode cometer, não promover ações de endomarketing, não fazer benchmarking com os seus concorrentes, adicione um pouquinho de cada um desses fatores, misture bem e está aí a receita para ter uma empresa repleta de bons funcionários "estragados". 

Texto: Apoie Certo

Hoje durante uma das entrevistas que fiz, tive um exemplo claro de erro que praticamos muito em nosso dia-à-dia  ao oferecermos apoio. É isso mesmo, até o apoio pode cavar um buraco pra quem nós achamos que estamos estendendo as mãos. Mas como assim? Pois bem, vamos lá.

Quando alguém está passando por uma dificuldade ou tomando atitudes que você não gostaria e somos muito próximos a essa pessoa, logo corremos para dizer: - "Olha, eu sempre estive aqui para te apoiar, por que você está fazendo isso?". Pronto, você acabou de dar uma pá para essa pessoa, resumidamente você acabou de dizer assim, eu sou tão bom para você e você ainda faz isso comigo. Tornando a pessoa não merecedora de você e muito menos do seu apoio.

"As vezes ajudar significa simplesmente ouvir,

sem julgamento,sem conselho."

Estender as mãos é: "O que você e eu podemos fazer?", ou ainda, simplesmente estar ali, sem julgar, buscando entender e respeitando principalmente a diferença do outro. Deixe claro que você quer fazer parte da solução, que está ali não para medir as atitudes tão pouco para critica-las. Nada pior do que não estar bem com você e ouvir: "Isso logo vai passar.", "Todo mundo já passou por isso, você consegue.", "Eu já passei por isso, você tira de letra"...

Tão importante quanto não julgar é evitar os porquês, eles são tão prejudiciais quanto o julgamento, nos levam direto para as nossas crenças, e essas são nossas maiores limitadoras. "Por quê você faz isso com você mesmo?", a partir daí vem, "Ah, eu não sou tão (Bom, esperto, rápido, ou qualquer coisa)...", como resposta, cada "porquê" evitado será um golpe de pá a menos na vida de quem você quer apoiar. 

A Força do Comprometimento

Texto: O Poder da Responsabilidade

Sabe aquela tia que vive reclamando das dores que sente nas costas, da dor de cabeça, que o tempo está muito frio, que o tempo está muito quente, ela simplesmente parece sempre estar com algum problema ou sempre resmungando? Pois bem, sinto lhe dizer, mas essa tia é você. 

Tudo bem nem sempre somos assim, mas a maioria das vezes nos colocamos no lugar de vítima de um mundo cruel, mais ou menos parecido com a hiena de um dos desenhos de Hanna Barbera, "Oh dia! Oh azar." Tomamos uma atitude passiva e não nos responsabilizamos por nada daquilo que acontece com a gente, há sempre algo, alguém ou alguma coisa que te atrapalha.

"A maioria das pessoas não quer realmente a liberdade, pois liberdade envolve responsabilidade, e a maioria das pessoas tem medo de responsabilidade."

Sigmund Freud

Quando você assume a responsabilidade por aquilo que acontece na sua vida, você passa a não esperar mais pela previsão do tempo, você faz chover. E aí uma coisa maravilhosa começa a acontecer, você age essa ação gera resultados, e claro, você quer boas coisas, e essas coisas boas começam a acontecer. 

O universo passou a conspirar ao seu favor? Claro que não. O que aconteceu foi que você tomou as rédeas, passou assumir a responsabilidade da carruagem que é a sua vida. Ficou mais forte mais preparado e entendeu que na verdade era sempre você o seu maior incômodo, mas principalmente que é você o maior de seus aliados.

Texto: Pare de Investir na Fraqueza

Hoje mais fichas caíram e é isso que acontece quando se está num processo de constante reavaliação de si. Lendo o livro "Descubra seus pontos fortes" percebi que aprendemos a investir tempo demais e energia demais naquilo que não somos bons.

Na escola quando tiramos notas baixas o foco da atenção do conselho e de seus pais estão nelas, quando há uma avaliação de desempenho na sua empresa, novamente a atenção vai para tudo aquilo que você não faz tão bem, e assim criamos a cultura da valorização e do investimento na fraqueza, cursos, treinamentos, palestras e uma série de métodos e fórmulas voltadas para melhorar o que se faz mal feito pela pessoa.

E os pontos fortes, e aquilo que eu faço muito bem feito? Negligenciamos.

Não esconda os seus talentos. 

Para o uso eles foram feitos. 

O que é um relógio de sol na sombra?

Benjamin Franklin

Sabe aquilo que você faz que o tempo passa voando, que você faz melhor que todo mundo e poderia continuar fazendo por inúmeras vezes, faça disso sua fonte de renda. Descubra seus talentos, lapide-os, acrescente muita técnica, aplique positivamente numa atividade e "voilà", você está pronto para maestria e para o sucesso.

Invista sua energia, seu tempo e seu dinheiro se tornando ainda melhor naquilo que você já faz muito bem, e aqueles treinamentos, aulas e blá blá blás que você sempre achou chatíssimos, utilize-os apenas para alcançar a média para passar.